Projektcontrolling: Projekte effektiv steuern
Der Taktgeber jedes Projektes ist ein erfolgreiches Projektmanagement. Mit wiko können alle Projektbeteiligten ihre Daten erfassen und Sie haben alle relevanten Informationen direkt zur Verfügung – effektiv und fokussiert. Machen Sie sich die Projektarbeit durch die Verwendung von Vorlagen und Aufgaben schneller. Mit den Auswertungen erhalten Sie eine komplette Übersicht über das Projekt inklusive einer validen Zukunftsaussicht.
Das Projekt unter Kontrolle
Ihr Erfolg – unsere Software
Eine der Königsdisziplinen bei allen projektorientierten Unternehmen ist ein sowohl effektives als auch effizientes Projektontrolling. Im Kontext von Planungsprojekten bekommt diese Herausforderung noch weitere Komplexität. Dies mache Controllern und Managern nicht einfacher. wiko bietet Ihnen das Werkzeug um stets die Kontrolle zu behalten.
In unserer über 37-jährigen Erfahrung in diesem Bereich entwickeln wir wiko stets weiter und passen die Lösung an die Erfordernissen der Praxis und des Projektalltages an. Wir setzen Impulse und Integrieren moderne Anforderungen mit unseren Kunden.
Durch Planungstransparenz mehr Effizienz schaffen
Es gibt so viele Reporting-Möglichkeiten wie Zahlen im System. Mit wiko erhalten Sie hochindividualisierbare Auswertungen auf personalisierten Dashboards oder Zusatzregistern, die Ihnen Echtzeit Daten und Statistiken liefern. Welche Tasks sind zu erledigen? Gibt es neue Dokumente? Alles rund ums Projekt schnell zugänglich und maßgeschneidert für die jeweilige Situation.
Mit Struktur und Leistungserfassung immer auf dem aktuellen Stand
Mit dem Projekt als Dreh- und Angelpunkt können Sie in wiko Projekte sowohl als flache als auch als komplexe Hierarchie darzustellen. Die Struktur folgt dabei Ihren Bedürfnissen nach Detaillierungsgrad und nicht umgekehrt.
Fremdleistung unter Kontrolle
Die Arbeit mit Subunternehmern kann schnell komplex und unübersichtlich werden. Durch ein effektives Controlling der einzelnen Verträge und Vereinbarungen gelangen Sie mit wiko zu einem umfassenden Subunternehmer-Controlling. Verfeinern Sie Ihre Projektanalyse durch die einfache Trennung von Eigen- und Fremdleistungen.
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